사업계획을 실행하는 데 있어, 마일스톤은 단순한 중간 목표 이상의 의미를 가집니다. 마일스톤은 팀과 개인이 진행 상황을 명확히 파악하고, 책임감을 갖고 업무를 수행할 수 있도록 돕는 실행 관리의 핵심 도구입니다. 다만, 마일스톤이라는 용어는 다소 전통적으로 느껴질 수 있지만, 여전히 프로젝트 진행과 협업 관리에서 중요한 역할을 합니다. 요즘은 OKR(Objectives and Key Results), 또는 프로젝트 마일스톤과 같은 표현으로 더 자주 쓰이지만, 본질적으로는 큰 그림에서 같은 의미를 지닙니다. 마일스톤이란 무엇인가? 마일스톤은 사업계획 실행 과정에서의 주요 단계나 목표를 의미합니다. 단기적인 목표를 구체적으로 설정하고 이를 달성함으로써 최종 목표에 도달하는 기반을 마련합니다. 1) 명확한 단계 설정 마일스톤은 최종 목표를 세분화하여 체계적으로 관리할 수 있도록 돕습니다. 2) 성과 측정 도구 진행 상황을 정량적으로 평가하고, 필요한 조